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Heute war der große Tag – die große Aktion, mit der wir die Ratsfraktion bloßstellen wollten, stand an. Und eigentlich klappte auch alles wie am Schnürchen. Dummerweise haben wir später erfahren, dass sie genau zu dem Zeitpunkt eine interne Sitzung hatten, und einige durchaus mit guten Aussichten sich genau für unsere Positionen stark gemacht hatten. Nun, als unsere Aktion bekannt wurde, hatten die keine Chance mehr – und schlechte Presse haben wir auch bekommen.

Konflikt oder Kooperation, über diese Frage wird häufig in politisch engagierten Gruppen oder in Kampagnen gestritten. Welche Strategie ist wohl die beste? Ist es Lobbyarbeit, sollen wir Massenproteste organisieren, oder führt Hilfe zur Selbsthilfe der Betroffenen am ehesten zum Ziel? Die Antwort lautet ganz klar: Es kommt darauf an.

Wer Veränderungen bewirken will (oder Verschlechterungen verhindern), handelt nie in einen luftleeren Raum, sondern immer in einem komplexes Geflecht aus verschiedenen Gruppen, Einzelpersonen, Organisationen und Behörden, die verschiedene Einzelinteressen verfolgen, Stärken und Schwächen haben, und miteinander verwoben sind.

Kompliziert? Wir geben Euch gerne Methoden an die Hand, die Struktur ins Chaos bringen. Zum Beispiel die Umfeldanalyse aus der Organizer-Spirale: Wer ist auf unserer Seite, für wen ist unser Thema überhaupt wichtig, und wie muss ich die verschiedenen Gruppen ansprechen, um sie für mich zu gewinnen? Um das herauszufinden, ist oft eine gute Portion Recherche vonnöten – Gespräche, Zeitungsartikel, Programme ...

Zu viel Aufwand? Die Alternative ist, im Nebel herumzustochern, und mit recht hoher Wahrscheinlichkeit den falschen oder schwierigeren Weg zu wählen. Je mehr Ihr wisst, desto besser könnt Ihr die Situation einschätzen. Das ist Euer Vorteil. Und nur so entwickelt Ihr vielleicht die grandiose Strategie, zum Beispiel mit Hilfe einer SWOT-Analyse. Dabei vergleicht Ihr Eure eigenen Stärken und Schwächen mit denen der anderen Seite, und überprüft verschiedene Vorgehensweisen auf Ihre Wirksamkeit.

Wir unterstützen Euch gerne bei Strategieprozessen, oder geben Euch die Tools an die Hand und trainieren Sie mit Euch.